Сьогодні багато питань на регіональному рівні можна вирішувати, враховуючи культурні і національні традиції українського села, переконаний Анатолій Погребняк. Зараз у тренді великі корпорації та агрохолдинги, для них створені умови, пільгове оподаткування тощо. А власні підсобні господарства, які споконвіку були основою розвитку українського села, опинилися у несприятливому становищі.
Заготівельник чи переробник купує в агрохолдинга продукцію на 20% дешевше, бо ПДВ вже закладене в ціну, а в сільгоспвиробника воно додається до вартості, а потім він іще 15% податку з доходу фізичних осіб має сплатити, якщо не взяв довідку 3ДФ», – обурюється Анатолій Погребняк. Тому на одному із засідань комітету економічних реформ голова регіональної Ради підприємців вніс пропозицію визнати особисте підсобне господарство таким же товаровиробником, як і будь-який агрохолдинг. У такому разі, вироблена підсобним господарством продукція ітиме в загальний баланс, і тоді село тримає кошти для вирішення соціальних і економічних проблем.
Підприємства-експортери готові підтримати селянина-виробника
Анатолій Погребняк вважає, що ресурси нашого села безмежні, необхідно лише правильно підійти до їх використання: «Сьогодні треба зацікавити виробників, заготівельників – як кооперативних, так і приватних. З цього починається розвиток територій».
Як розповів бізнесмен, підприємства-експортери виявили ініціативу крім усіх податків ще піввідсотка платити в Пенсійний фонд для того, щоб стимулювати тих людей, які вирощують сільгосппродукцію: «Селянин здав продукції на тисячу гривень, отримав квитанцію, підприємство заплатило у Пенсійний фонд ці піввідсотка, і цьому селянину збільшили на якусь копійку пенсію».
Анатолій Погребняк:
На Черкащині сьогодні перспективний напрямок – переробні кооперативи
Тоді, на думку Анатолія Погребняка, і виробник буде зацікавлений, і облік сільгосппродукції вестиметься.
Треба забезпечити справедливі умови для ведення бізнесу
Для того, щоб ініціативи від населення отримали розвиток, їм необхідне стабільне, прогнозоване, прозоре середовище, твердо переконаний Анатолій Погребняк: «Будь-якій новій справі треба дати час на розвиток – а то вони ще на ноги не встигли стати, а їх уже перевіряють». Саме тому, на думку підприємця, в бізнесі зараз панує зневіра, яка закриває шлях у майбутнє. І поки що підстав для зміни настрою Анатолій Андрійович не бачить.
Однак владі на місцях необхідно передавати більше повноважень, але й покладати більшу відповідальність, переконаний Анатолій Погребняк.
Анатолій Погребняк:
Є регіони депресивні, де дійсно немає таких прибутків. Ну не винуваті люди, які там живуть, що в них немає таких ресурсів, як у Донбасі
Питання перерозподілу податків виникло саме тому, що кошти використовуються не за цільовим призначенням, і це стало очевидно для всіх.
В місцевих бюджетах треба залишати максимум податків
Розмови про необхідність залишати податки в місцевих бюджетах Анатолій Погребняк називає «перетягуванням кожуха»:
Звісно, треба зробити, щоб максимум податків залишалися на місцях, але відбирати якусь частину потрібно – армію утримувати треба, податківців, охорону.
До того ж, різні регіони України мають неоднакові ресурси і потенціал. І для того, щоб забезпечити рівномірний розвиток територій, необхідний центральний орган, який має скеровувати цей процес.
Вартість енергоносіїв стає «не підйомною» для підприємництва
Під час останньою зустрічі в облдержадміністрації рада підприємців порушила питання обґрунтованості тарифів на енергоносії. Уже зараз бізнес із великими потугами забезпечує ці платежі. За словами Анатолія Погребняка, протягом останніх 3-4 років тарифи зросли майже удвічі.
«Представник НКРЕ, який був присутній на зустрічі в облдержадміністрації, не зміг ґрунтовно пояснити, чим це викликано. Тому ми будемо і далі вимагати роз’яснень згідно із законом про доступ до інформації», – сказав голова регіональної Ради підприємців. Питома вага енергоносіїв у структурі собівартості продукції залишається досить високою, і багато підприємств, зокрема, харчової промисловості, не вкладаються у витрати, щоб бути конкурентним сьогодні на ринку.
Варіанти вирішення «енергетичної кризи» бізнесу
Анатолій Погребняк визнає, що підприємці не завжди оперативно реагують на вимоги часу і не настільки активно, як хотілося б запроваджують енергозберігаючі технології. Однак для реалізації таких проектів також потрібні вільні кошти.
Деякі підприємства шукають власні джерела енергії. «Наприклад, власник цукрового заводу з Буковеля встановив дві турбіни, які працюють на газі за нинішніми цінами, і виробляють електроенергію, собівартість якої становить 36-38 коп. один кіловат», – розповідає Анатолій Погребняк. Однак він не вважає перспективним такий напрямок розвитку енергетики в Україні. Натомість переконаний, що пошук шляхів виходу з нинішньої енергетичної кризи може вивести економіку України на новий рівень: «Якщо в цьому питанні наведуть порядок, то це стане однією зі складових підйому економіки і виходу із кризи, в якій ми сьогодні опинилися».