Компанія InterLink LLC відіграла провідну технічну роль під час створення американського стартапу.
Завдяки ІТ-розробці час ухвалення рішень щодо закупівлі та впровадження медичного обладнання скоротився з півроку-року до одного місяця, пише dzvin.
— Проблема бюрократії в будь-якому великому бізнесі не унікальна. Вона існує на всіх рівнях. Унікальними є методи боротьби з нею, — говорить проджект-менеджер черкаської ІТ-компанії InterLink Олександр Лукавий. — Наш продукт є унікальним на ринку, адже не має прямих конкурентів. Є лише продукти, що доповнюють наш. Так вийшло через те, що засновник нашого стартапу пройшов нелегкий шлях представника компанії-виробника устаткування, намагаючись налагоджувати продажі в медичних закладах. На всіх етапах фігурували виключно численні паперові документи та телефонні дзвінки. Не було чітко визначеної процедури ухвалення рішень. Учасники процесу хоч і були зацікавлені в закупівлях, але не могли пришвидшити процес, бо він не був прозорим. Продукт, над яким ми працюємо, успішно стандартизував процес, ввів ролі і спростив комунікацію між учасниками процесу. Тепер на ринку є цілісна платформа, де ефективно взаємодіють зацікавлені сторони.
За його словами, черкаська команда працювала над стартапом з 2013 року.